南通金蝶的管理咨询方法（Kingdee Consulting Methodology）是在工程师长期的管理软件应用实践中得出的总结，而且还在众多的管理型专家和企业信息化的建设专家中，其中还包括国家863/CIMS领域的专家大力支持及共同的努力下，形成了IT型的管理咨询方法和专业的咨询工具。
南通金蝶的专业咨询工具主要有以下内容：
K.D. Analyze （Kingdee Design Analyze ）概述了从南通金蝶软件战略的评价、详细调研方法、终端用户的分析到变革、人员素质要求等项目需要的各个方面的分析评价的工具和方法。
K.D. Print （Kingdee Design Print） 是对南通金蝶软件进行规划的手册，它由一套软件设计的规范（依据国家863/CIMS 及相关标准）和南通金蝶咨询知识库中的行业解决方案。K.D.H/Solutions 是一套针对不同应用环境下的信息系统平台技术解决方案。其中的软件平台解决方案即集成应用是被金蝶（Kingdee）公司的权威解决方案技术中心（Solutions Center）确认或实践证明过的技术解决方案。
KING FINGER 是金蝶（Kingdee） K/3 ERP 的实施方法论，它详细阐述了 K/3 ERP 管理软件系统实施的方法、步骤、工作规范，而且包括顾问在进行南通金蝶项目实施中需要的主要工具。KING GRAMARY 是金蝶（Kingdee） K/3 ERP 软件的标准业务的流程，软件标准流程实施顾问或企业实施小组，可以迅速的做出适合企业实际的新系统标准流程。
KING PROFIT 是金蝶（Kingdee）顾问协助企业进行业务流程整理和管理优化的实施工具。它包括了 1）企业编码规范和实例；2）企业业务和财务流程的诊断、方法与建议方案实例；3）企业软件管理系统运行的三项规程和四项规范。
KING EMS 是一套针对行业的 ERP 实施案例库。在数据库中，我们可以给出不同行业解决方案的系统实施控制和实施经验。协助顾问以及企业详细准确的制定切实的项目实施策略和方法。VALUE MARK 是金蝶（Kingdee）运行的系统情况评价和方法数据。通过模型，为企业的系统运行的评估，确定软件使用企业在生产经营中的主要变化和发生的收益和价值。

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